
Au revoir président.
#451
Posted 16 June 2015 - 19:31 PM
#452
Posted 16 June 2015 - 21:01 PM
C'est titre majeur !
Oui , petit rappel :
* La Performance = au moins 3 titres majeurs d'ici 2020 (Brennus ou HCup Coupe d'Europe).
* La Formation = 50% de l'effectif issu de NOTRE centre de formation.
* L'Innovation = voir ce qui se fait ailleurs & explorer de nouvelles pistes (Fontès avait donné l'exemple de maillot équipé de capteurs , GPS...)
* Le Commercial = développer la marque ASM (en 2012 , les produits dérivés rapportaient 600K€ , l'objectif affiché était de X3
pour atteindre 15% du budget).
Source , ITW de René Fontès , Sports Auvergne janvier-février 2012.
#453
Posted 16 June 2015 - 21:09 PM
Les deux premiers combinés ce serait énorme.Oui , petit rappel :
* La Performance = au moins 3 titres majeurs d'ici 2020 (Brennus ouHCupCoupe d'Europe).
* La Formation = 50% de l'effectif issu de NOTRE centre de formation.
* L'Innovation = voir ce qui se fait ailleurs & explorer de nouvelles pistes (Fontès avait donné l'exemple de maillot équipé de capteurs , GPS...)
* Le Commercial = développer la marque ASM (en 2012 , les produits dérivés rapportaient 600K , l'objectif affiché était de X3
pour atteindre 15% du budget).
Source , ITW de René Fontès , Sports Auvergne janvier-février 2012.
En plus il resterait des pétitionnaires pour se plaindre de la qualité des poupouilles ayant permis d'atteindre le 4 ème.
Par contre le 3 ème est en option, je ne vois pas trop ce que ça fait dans des objectifs.
Edit: 600K X 3 X 100/15 donne 12 millions de budget...
#454
Posted 17 June 2015 - 08:10 AM
Les deux premiers combinés ce serait énorme.
En plus il resterait des pétitionnaires pour se plaindre de la qualité des poupouilles ayant permis d'atteindre le 4 ème.
Par contre le 3 ème est en option, je ne vois pas trop ce que ça fait dans des objectifs.
Edit: 600K X 3 X 100/15 donne 12 millions de budget...
C'est un objectif qui permet de se donner les moyens pour atteindre l'objectif numero 1, pas le principal c'est sur mais l'innovation devraient toutjours etre un des objectifs de la plupart des entreprise, au risque de perdre son avance d'ici quelque années
#455
Posted 17 June 2015 - 19:03 PM
Alors ce n'est pas une fin (un objectif) mais un moyen (de parvenir à l'objectif)C'est un objectif qui permet de se donner les moyens pour atteindre l'objectif numero 1, pas le principal c'est sur mais l'innovation devraient toutjours etre un des objectifs de la plupart des entreprise, au risque de perdre son avance d'ici quelque années
#456
Posted 18 June 2015 - 08:47 AM
Alors ce n'est pas une fin (un objectif) mais un moyen (de parvenir à l'objectif)
oui, d'un point de vue général c'est ça
#457
Posted 18 June 2015 - 17:15 PM
Source , ITW de René Fontès , Sports Auvergne janvier-février 2012.
il est ou Fontes? parait qu'il en rigole encore ! qu'est ce que j'ai pu les endormir avec mais conneries certains y croient encore!
la feuille de route de deKro elle est ou?
#458
Posted 18 June 2015 - 17:43 PM
Source , ITW de René Fontès , Sports Auvergne janvier-février 2012.
il est ou Fontes? parait qu'il en rigole encore ! qu'est ce que j'ai pu les endormir avec mais conneries certains y croient encore!
la feuille de route de deKro elle est ou?
Le G.P.S est en panne !
#459
Posted 11 July 2017 - 20:55 PM
#460
Posted 11 July 2017 - 22:10 PM
On trouve de ces trucs en faisant de l'archéologie.
A la relecture des premières pages de ce topic visionnaire, je suis conforté dans ma nalyse...il nous faut un matchouineur.
#461
Posted 12 July 2017 - 00:38 AM
Dans un sens comme dans l'autre, qu'est ce qu'on peut en écrire comme conneries...
...enfin certains plus que d'autres !