Certains ont beaucoup de mal à faire le deuil des années Cotter. Pas la même époque, pas les mêmes moyens, pas la même concurrence.
En fait COTTER était « the right men at the right place «
( ce n’est pas du franglais ou je ne sais quelle connerie) c’est juste Taylor ![]()
En se sens je suis nostalgique de COTTER.
15 ans plus tard, c’est vrai que beaucoup de choses ont changées.
L’autorité doit demeurer sans quoi rien n’est faisable durablement.
En revanche, l’intelligence collective est une piste qui semble fonctionner si l’on regarde du côté de Scott Robertson.
Ce n’est pas un concept théorique « à la con » mais bien une vision qui crée et développe le collectif en s’appuyant sur le pouvoir d’agir, de prendre des initiatives, de prendre ses responsabilités pour chacun des individus du groupe.
Ce n’est pas à la portée de beaucoup de manager.







