5003 réponses à ce sujet

[bazooka]

Je crois que c'est Christine Taubira et Marie Trintignant

, c'est Royale !

[inASMweTrust]

Dans une restructuration d'entreprise, le mec qui arrive fait un diagnostic. Notamment le qui fait quoi. C'est là que tu identifies les dysfonctionnements, les doublons, les répartitions de rôles pas claires. On peut supposer que c'est ce qu'a fait JMG. Il a dû faire de façon parallèle un modèle de fonctionnement type, en s'inspirant du monde de l'entreprise, et surtout de modèles de clubs qui tournent. Sur cette base, tu identifies ceux que tu dois lourder, ceux que tu dois réaffecter. Tout ça en concertation avec ton chef d'orchestre qui te dit comment il veut travailler. Tu ajoutes à ça des affinités ou des manques d'affinités, des mecs inamovibles et gloires locales avec des missions floues, et tu arrives à la situation actuelle de ménage pour faire de la place. 

[jm12]

Dans une restructuration d'entreprise, le mec qui arrive fait un diagnostic. Notamment le qui fait quoi. C'est là que tu identifies les dysfonctionnements, les doublons, les répartitions de rôles pas claires. On peut supposer que c'est ce qu'a fait JMG. Il a dû faire de façon parallèle un modèle de fonctionnement type, en s'inspirant du monde de l'entreprise, et surtout de modèles de clubs qui tournent. Sur cette base, tu identifies ceux que tu dois lourder, ceux que tu dois réaffecter. Tout ça en concertation avec ton chef d'orchestre qui te dit comment il veut travailler. Tu ajoutes à ça des affinités ou des manques d'affinités, des mecs inamovibles et gloires locales avec des missions floues, et tu arrives à la situation actuelle de ménage pour faire de la place. 

Excellente analyse certainement très très proche de la réalité...le C.V de J-M Guillon à ce niveau c'est de l 'ultra compétence et comme tu dis le diagnostic a été très probablement bien posé !!!!

 

Tout ça c'est du management et je n 'ai jamais douté de la compétence de Guillon une seconde là dessus!

 

Après un Club de Rugby on peut le voir comme une entreprise ce qu'ils sont devenus , mais le sportif certes dépendant , reste délicat à gérer et c 'est là qu'interviennent la compétence et le vécu des gens du sérail , pour avoir un duo : gagnant-gagnant Tout est là !  J-M Guillon est une personne intelligente évidemment et même ce coté là , il va le jauger et l 'intégrer très vite très lucidement et froidement....tout juste peut-on souhaiter que la passion le gagne ! ............ 

[casquette]

Je suis pas très embêté de voir lacher Falatea et Vili. En revanche, je serais beaucoup plus embêté de voir partir Fisher et T Lanen.

 

Contrairement aux 2 premiers cités qui sont partis en tournée EDF à cause d'un calendrier ubuesque, Fisher a encore toutes ses chances - de par son profil atypique en 3 e ligne - de faire la coupe du monde.

 

T Lanen, 2 e ligne JIFF sérieux qui a fait ses preuves, il pourrait tout à fait intéresser des clubs en manque de JIFF. (mots clefs pour deviner de qui je parle: rouge noir mistral franck)

[xdderf63]

Dans une restructuration d'entreprise, le mec qui arrive fait un diagnostic. Notamment le qui fait quoi. C'est là que tu identifies les dysfonctionnements, les doublons, les répartitions de rôles pas claires. On peut supposer que c'est ce qu'a fait JMG. Il a dû faire de façon parallèle un modèle de fonctionnement type, en s'inspirant du monde de l'entreprise, et surtout de modèles de clubs qui tournent. Sur cette base, tu identifies ceux que tu dois lourder, ceux que tu dois réaffecter. Tout ça en concertation avec ton chef d'orchestre qui te dit comment il veut travailler. Tu ajoutes à ça des affinités ou des manques d'affinités, des mecs inamovibles et gloires locales avec des missions floues, et tu arrives à la situation actuelle de ménage pour faire de la place. 

 

Complot "On"

 

Peut être que c'est Noves qui a fait le diagnostic et tire les ficelles pour nous couler, avec Vern Cotter son ami chasseur, qui nous a déjà envoyé son meilleur pilier l'an dernier, puis son assistant le plus pourri pour coacher nos avants...

Et maintenant il a convaincu le président avec un DS qui n'a jamais gagné un match de Top14 en tant que joueur et entraineur et qui n'a vu la CCUP qu'à la télé

 

Complot encore "On" (je reste en éveil pour la semaine...)

[Alligator427]

Dans une restructuration d'entreprise, le mec qui arrive fait un diagnostic. Notamment le qui fait quoi. C'est là que tu identifies les dysfonctionnements, les doublons, les répartitions de rôles pas claires. On peut supposer que c'est ce qu'a fait JMG. Il a dû faire de façon parallèle un modèle de fonctionnement type, en s'inspirant du monde de l'entreprise, et surtout de modèles de clubs qui tournent. Sur cette base, tu identifies ceux que tu dois lourder, ceux que tu dois réaffecter. Tout ça en concertation avec ton chef d'orchestre qui te dit comment il veut travailler. Tu ajoutes à ça des affinités ou des manques d'affinités, des mecs inamovibles et gloires locales avec des missions floues, et tu arrives à la situation actuelle de ménage pour faire de la place. 

La fin de ton message me fait penser a Aurélien Rougerie.

Envoyé de mon SM-A415F en utilisant Tapatalk

[inASMweTrust]

 

Complot "On"

 

Peut être que c'est Noves qui a fait le diagnostic et tire les ficelles pour nous couler, avec Vern Cotter son ami chasseur, qui nous a envoyer déjà envoyé son meilleur pilier l'an dernier, puis son assistant le plus pourri pour coacher nos avants...

Et maintenant il a convaincu le président avec un DS qui n'a jamais gagné un match de Top14 en tant que joueur et entraineur et qui n'a vu la CCUP qu'à la télé

 

Complot encore "On" (je reste en éveil pour la semaine...)

on ne complote jamais assez. Clairement, il y a des gens en coulisse, à très haut niveau, qui nous manipulent (comment veux tu que je t'enc... ?). Mais qui ? et pourquoi nous ? 

 

La fin de ton message me fait penser a Aurélien Rougerie.

Envoyé de mon SM-A415F en utilisant Tapatalk

je ne comprends pas du tout à quoi tu fais allusion... 

Dans tous clubs il y a des mecs qui sont là parce que c'est toujours plus simple de trouver un placard doré que de lourder un mec. D'autant plus dur quand tu as des affinités ou que le mec a un historique fort avec le club. J'ai rien perso contre notre légende vivante, mais peut-être a-t-il un poste mal défini qui ne cadre pas avec un organigramme bien structuré. 

[63manu]

Eh ben heureusement qu on a le meilleur DRH du monde.
Parce que sinon ….
Répétons le à l envie : un club n est pas une entreprise comme une autre.
Il faut de la passion et de la ferveur.
Ni plus ni moins.

[Alligator427]

on ne complote jamais assez. Clairement, il y a des gens en coulisse, à très haut niveau, qui nous manipulent (comment veux tu que je t'enc... ?). Mais qui ? et pourquoi nous ? 
 
je ne comprends pas du tout à quoi tu fais allusion... 
Dans tous clubs il y a des mecs qui sont là parce que c'est toujours plus simple de trouver un placard doré que de lourder un mec. D'autant plus dur quand tu as des affinités ou que le mec a un historique fort avec le club. J'ai rien perso contre notre légende vivante, mais peut-être a-t-il un poste mal défini qui ne cadre pas avec un organigramme bien structuré. 

Oui je suis d'accord.
Vu comme ça semble se passer, Guillon ne fera sans doute pas dans la dentelle s'il sent que Rougerie ne sert à rien.
Et son aura de grand joueur doit bien vite se dissiper aux yeux de tous si c'est le cas.

Reste que l'attachement à ce joueur est tel qu'il faut que les choses se passent avec classe avec lui, qu'il reste avec des fonctions mieux définies et un réel apport, ou qu'il doive partir un jour.

Envoyé de mon SM-A415F en utilisant Tapatalk

Eh ben heureusement qu on a le meilleur DRH du monde.
Parce que sinon ….
Répétons le à l envie : un club n est pas une entreprise comme une autre.
Il faut de la passion et de la ferveur.
Ni plus ni moins.

Je crois que c'est surtout un savant équilibre entre passion et gestion qu'il faut réussir à trouver.

Pour l'instant de la présidence JMG on sent surtout le côté gestionnaire froid.

Mais il fait sans doute en passer par là pour retrouver la passion.

En espérant que ce ne soit pas trop long.

Envoyé de mon SM-A415F en utilisant Tapatalk

[bazooka]

Je suis pas très embêté de voir lacher Falatea et Vili. En revanche, je serais beaucoup plus embêté de voir partir Fisher et T Lanen.

 

Contrairement aux 2 premiers cités qui sont partis en tournée EDF à cause d'un calendrier ubuesque, Fisher a encore toutes ses chances - de par son profil atypique en 3 e ligne - de faire la coupe du monde.

 

T Lanen, 2 e ligne JIFF sérieux qui a fait ses preuves, il pourrait tout à fait intéresser des clubs en manque de JIFF. (mots clefs pour deviner de qui je parle: rouge noir mistral franck)

J'ai bien peur qu'avec toutes ces commotions, la carrière de Fischer soit déjà bien compromise.

Par ses antécédents divers et variés (Cudmore,Yéti, Panpan) je crois qu'à l'avenir le club va être prudent.

[inASMweTrust]

Eh ben heureusement qu on a le meilleur DRH du monde.
Parce que sinon ….
Répétons le à l envie : un club n est pas une entreprise comme une autre.
Il faut de la passion et de la ferveur.
Ni plus ni moins.

la passion oui, mais elle ne peut être là sainement que si tout le monde va dans la même direction. La passion elle vient aussi parce que tu es sécurises dans un fonctionnement clair et une répartition des rôles. Si on ne savent pas d'(envie chez les joueurs, ou en tout de joie de jouer ensemble, c'est peut-être aussi parce que tout le monde sent que ça tangue. A l'époque Cotter, il y avait de la passion, mais punaise quelle discipline en coulisse 

[bazooka]

Le Saint nectaire se mangeait en cachette

[63manu]

on ne complote jamais assez. Clairement, il y a des gens en coulisse, à très haut niveau, qui nous manipulent (comment veux tu que je t'enc... ?). Mais qui ? et pourquoi nous ? 
 

Je complote de pommes

[inASMweTrust]

Je complote de pommes

une sorte de Pom Pot auvergnat, quoi    (oh oh, on est partis fort, aujourd'hui  )

[BisonF]

Eh ben heureusement qu on a le meilleur DRH du monde.
Parce que sinon ….
Répétons le à l envie : un club n est pas une entreprise comme une autre.
Il faut de la passion et de la ferveur.
Ni plus ni moins.

 

Mouais enfin nous n'avons pas encore les fruits de la politique de notre président, on pourra juger d'ici 1 an ou 2 (Et je me ferai un plaisir de remonter ton commentaire  ). Surtout qu'on l'a souvent répété: JMG n'a pas hérité d'un club avec une bonne situation stable (contrairement à notre regretté de Cromières).