35 réponses à ce sujet

[Clum63-]

Faut bien choisir, y'a à boire et à manger dans les bilans de compétences 

[Alex chocolatines]

Faut bien choisir, y'a à boire et à manger dans les bilans de compétences 

Si tu veux ouvrir un "camion nourriture" c'est dans le mille 

[Alligator427]

Faut bien choisir, y'a à boire et à manger dans les bilans de compétences

Voui c'est impressionnant le nombre de boîtes dans le domaine.

Elles proposent quasi toutes un entretien préalable gratuit pour expliquer méthodes, attendus etc.
Je vais faire un tour des popotes avant d'activer le cpf.

[jiesse]

Moi aussi enfants à charge mais j'ai déjà mis mes burnes dehors (traduction uriesque) + problématiques perso tres lourdes, ma santé mentale et tout court réclame des changements radicaux.

Bref je m'étale un peu trop la mais bon voilà quoi la balance des risques s'équilibre

Monte bien ton projet, prend ton temps, mais n'hésite pas, ce faire ch... au taf mine complétement la joie de vivre et se ressent dans la vie même en dehors du taf.

[Paolinito]

Je déterre un peu le sujet, et j'imagine que ton projet est désormais bien avancé. Toutefois je pose mon expérience pro pour ceux qui viendraient lire + tard.

 

Contexte initial : chef de projet dans les collectivités territoriales dans la gestion de l'eau (avec initialement un Master à l'Université des sciences d'Aubière où j'ai découvert Clermont et l'ASM).

 

Origine du changement : au bout de 15 ans de collectivités, en poste dans la vallée du Rhône vers les Côte-Rôties et Saint-Joseph. L'impression d'avoir fait le tour du sujet techniquement et du contexte collectivité, envie de nouveauté et de challenge.

 

Ré-orientation : après avoir étudié le marché du travail et ses besoins, les avoir croisé avec mes envies, Go pour un CAP menuiserie chez les Compagnons du Devoir. Une énorme claque à 40 balais. Intellectuellement pas compliqué. Par contre passage de décisionnaire et analyseur, à un poste opérationnel où l'on te dit quoi faire. J'ai mis 1 an à comprendre pourquoi mes repères d'avants ne fonctionnaient absolument plus.
Plaisant, mais au bout de 2 ans de métier, la sensation que le travail de la matière ne remplaçait pas la réflexion et l'échange. Et que la route était longue en menuiserie avant de s'éclater, et moi pas très patient à 40 ans passés.

Suite : nouveau saut dans l'inconnu, vers l'informatique (développement d'applications). Plus compliqué encore, mais cette fois intellectuellement. Me suis accroché. Mais là aussi des besoins du marché, l'IA n'est pas encore la grande faucheuse que l'on annonce en tout cas dans l'IT. Par contre le croisement des compétences avec la chefferie de projet, très bon. Donc penser aux doubles compétences, c'est un vrai atout et pas juste un gadget des mecs qui font les bilans de compétence.

 

Bilan : content d'être sorti de mon ancien contexte. Par contre le prix à payer est parfois inattendu : sur la vie de famille, mieux de ne plus avoir d'enfants oui c'est sûr, mais pas impossible. Par contre il faut blinder son étude de marché, surtout lorsque l'on est dans une ville moyenne de province. Sinon ça peut te faire prendre un mur, car des vendeurs de formation (et de rêve), il y en a des tombereaux.

Voilou.

[Alligator427]

Salut,
Merci pour ce retour.
Je termine actuellement mon bilan de compétences. Je suis au clair sur ce dont j'ai besoin et ce que je ne veux plus, ou moins.
J'en suis a creuser les pistes de reconversion identifiées avant de faire quoi que ce soit .
Ma démarche pro se fait en parallèle d'une remise sur pied "santé " donc ça prend du temps, et c'est bien, les deux volets se complètent et se nourrissent fortement.

Pour la petite histoire, je viens aussi du monde des collectivités (après du privé en debut de carrière)