8714 replies to this topic

[ZACH]

La zone de confort c'est une expression que je déteste. Ça veut tout et rien dire.
Est-ce que Federer est sorti de sa zone de confort en jouant toujours le même jeu ?

C’est peut-être un peu plus complexe que faire toujours la même chose , non ?

[twiX]

C’est peut-être un peu plus complexe que faire toujours la même chose , non ?

Chacun son point de vue, mais le confort au taf c'est pour le moins relatif comme notion

[63manu]

Perso, je trouve que certains sur le forum font preuve d un manque total de respect pour les apports du management moderne.
Si je pouvais, je leur collerais bien 15 jours de linkedin non stop et rencontre d un coach spécialisé dans le développement des relations entre collaborateurs. Cela leur ferait le plus grand bien.

Il y a très longtemps, j ai été voir mon premier match à l ASM en prenant une place tribune Volvic (coté puis de Dômes, sans le soleil dans les yeux, mais sans aussi le magnifique panorama de la chaîne des Puy). Je ne savais pas à l époque.
C était beau, c était fort, j entrais dans la grande famille du rugby Montferrandais.
A un moment du match, notre beau Vermeulen se fait defoncer par un tas de joueur et se retrouve étaler comme une crêpe.
Il peine à se relever et j entends autour de moi, un supporter, certainement le plus supporter des supporters, celui qui a le jaune et le bleu chevillé au corps, émettre quelques sons de sa plus belle voix de supporter douce et mélodieuse.
« Relève toi Vermeulen ! Espèce de … »
Depuis ce jour, je me demande toutes les nuits, si Vermeulen était, à cet instant la, dans sa zone de confort et comment il aurait pu en sortir. Merci à lui.

[bazooka]

En tout cas si un n'est pas dans une zone de confort, c'est bien Jono.

[Patator]

Cest peut-être un peu plus complexe que faire toujours la même chose , non ?

Oui, précisément, c'est plus complexe.
Arriver à l'excellence ou, soyons raisonnables, a de bonnes performances, demande d'ajuster de nombreux paramètres. Avoir de bonnes conditions de travail aide à y arriver. Se remettre en question aussi.
Mais c'est plus simple de dire "sortez de votre zone de confort", ça évite justement de se poser les bonnes questions.
La dernière fois que mon boss a utilisé cette expression c'est quand il a décrété qu'on devait changer de bureau tous les jours. Quand on lui a fait remarquer qu'il devrait faire pareil il a rigolé.

[ZACH]

Oui, précisément, c'est plus complexe.
Arriver à l'excellence ou, soyons raisonnables, a de bonnes performances, demande d'ajuster de nombreux paramètres. Avoir de bonnes conditions de travail aide à y arriver. Se remettre en question aussi.
Mais c'est plus simple de dire "sortez de votre zone de confort", ça évite justement de se poser les bonnes questions.
La dernière fois que mon boss a utilisé cette expression c'est quand il a décrété qu'on devait changer de bureau tous les jours. Quand on lui a fait remarquer qu'il devrait faire pareil il a rigolé.

Le problème est qu’aujourd’hui tous ces  verbatims sont devenus usuels et 90% des personnes les utilisent ou les rejettent sans avoir investi le sujet.

Les ressorts personnels sont connus depuis fort longtemps.

Ceux ci participent à notre développement en tant qu’individu.

Depuis une 15 aines d’années les rapports professionnels ont beaucoup évolué. La notion de chef aussi.

Cette dimension est devenue partie prenante des façons de manager.

Force est de constater que ça ne parle pas à tout le monde et c’est compréhensible.

Pour autant tous les entraîneurs ont ces grilles de lectures et d’actions pour améliorer la performance individuelle et collective.

De ce que j’ai pu observer Scott Robertson est excellent dans ce domaine…malheureusement il a décliné les contacts avec l’ASM.. 

[Tonyasm!]

Quelqu'un pour retranscrire l'article de LM svp ? Où il évoque Vili et O'Connor !

[InASMWeTrust]

Le problème est qu’aujourd’hui tous ces  verbatims sont devenus usuels et 90% des personnes les utilisent ou les rejettent sans avoir investi le sujet.

Les ressorts personnels sont connus depuis fort longtemps.

Ceux ci participent à notre développement en tant qu’individu.

Depuis une 15 aines d’années les rapports professionnels ont beaucoup évolué. La notion de chef aussi.

Cette dimension est devenue partie prenante des façons de manager.

Force est de constater que ça ne parle pas à tout le monde et c’est compréhensible.

Pour autant tous les entraîneurs ont ces grilles de lectures et d’actions pour améliorer la performance individuelle et collective.

De ce que j’ai pu observer Scott Robertson est excellent dans ce domaine…malheureusement il a décliné les contacts avec l’ASM.. 

Comme dans tous les domaines, l'équilibre à trouver est celui entre la routine, qui amène une forme de confiance et de sécurisation, et la remise en question, qui force à sortir des habitudes et à trouver des façons de progresser sans se xentir trop en danger pour éviter la panique et la paralysie. On appelle ça zone de confort ou autrement. On a quand même l'impression que les années Azéma n'ont pas été celles d'un renouvellement des façons de travailler, de remise en question sur notre place dans le top du rugby français. Un mec comme Robertson arrive, en effet, à maintenir un groupe qui a tout gagner dans l'excellence. Fédérer pareil. Et ça n'est pas parce que la façon de jouer ne change pas beaucoup en apparence que le travail derrière est le même. 

[Sushi]

Quelqu'un pour retranscrire l'article de LM svp ? Où il évoque Vili et O'Connor !

Jono Gibbes qui ne sétait pas encore exprimé au sujet de la mise à pied de Tani Vili et Marvin OConnor a assuré le minimum, samedi soir, après la rencontre contre Perpignan (52-12).
Interrogé par nos soins sur ce quil pensait du comportement de ses joueurs, des sanctions administratives à leur encontre prise par le club et la manière dont il pensait les réintégrer lorsque leur mis à pied aura pris fin, le coach de Clermont a été très bref.

« Le président a déjà communiqué sur ce dossier (en début de semaine). Ce nest pas une histoire très compliquée. Ces deux joueurs ont dépassé les standards et ils payent le prix pour cela, a commenté Jono Gibbes. Cela sera une opportunité pour le groupe de continuer dans une dynamique positive avec une concentration très importante pour le prochain match ».

Lentraîneur, mais aussi le club qui na fait aucun communiqué sur son site contrairement à ce qui avait été envisagé en fin de semaine dernière, ne souhaitent visiblement pas remettre de lhuile sur le feu et trop exposer les deux joueurs. Ils ne veulent pas compromettre le proche avenir, car le club aura sûrement besoin deux dici la fin de la saison.

Tani Vili finalement pas convoqué pour préparer le match Écosse - France
Tani Vili (12 matchs, 8 fois titulaire et 3 essais en Top 14) et Marvin OConnor (10 matchs, 8 comme titulaire et 2 essais) font partie des joueurs les plus utilisés dans les lignes arrière depuis le début de la saison.

Leur mise à pied les a pénalisés sur le plan financier (retenu sur salaire et prime déthique), mais la sanction a surtout pénalisé léquipe dautant que linfirmerie affichait complet ces derniers temps.

Il sera dailleurs intéressant de voir comment Jono Gibbes les réintégrera dans les prochaines semaines. OConnor et Vili devront sûrement faire profil bas à leur retour. Et regagner sur le terrain et à lentraînement la confiance de leur coach en même temps que leur place dans le groupe des 23.

Pour Tani Vili, la première conséquence sur le plan sportif est tombée. Et elle est déjà grande. Il a été retiré du groupe des 42 de léquipe de France.



Didier Cros La Montagne

[Tonyasm!]

Merci Sushi !

[TH69]

Merci pour l'article.

[Eria]

c'est "marrant" ce terme de collaborateurs alors qu'il y a souvent un lien de subordination, non ?

Quant à sortir de la zone de confort c'est un concept particulier lui aussi

 

C'est deux mots ou expression dans la bouche de notre DRH prennent tout leur sens

Ayant travaillé 25 dans l'industrie et ayant vécu des licenciements massifs ,  il parle comme un industriel ,collaborateur un terme générique comme quoi tout monde est impliqué dans l'entreprise et ses objectifs  ,même aussi comme un nettoyeur qui fait les écuries "restructuration" quand il veut faire sortir les gens de leur zone de confort ,ça présage de l'ambiance générale du au sein du club,ensuite c'est ciblage, objectif,rapports et avertissements...

[RCV06]

Perso, je trouve que certains sur le forum font preuve d un manque total de respect pour les apports du management moderne.
Si je pouvais, je leur collerais bien 15 jours de linkedin non stop et rencontre d un coach spécialisé dans le développement des relations entre collaborateurs. Cela leur ferait le plus grand bien.

Il y a très longtemps, j ai été voir mon premier match à l ASM en prenant une place tribune Volvic (coté puis de Dômes, sans le soleil dans les yeux, mais sans aussi le magnifique panorama de la chaîne des Puy). Je ne savais pas à l époque.
C était beau, c était fort, j entrais dans la grande famille du rugby Montferrandais.
A un moment du match, notre beau Vermeulen se fait defoncer par un tas de joueur et se retrouve étaler comme une crêpe.
Il peine à se relever et j entends autour de moi, un supporter, certainement le plus supporter des supporters, celui qui a le jaune et le bleu chevillé au corps, émettre quelques sons de sa plus belle voix de supporter douce et mélodieuse.
« Relève toi Vermeulen ! Espèce de … »
Depuis ce jour, je me demande toutes les nuits, si Vermeulen était, à cet instant la, dans sa zone de confort et comment il aurait pu en sortir. Merci à lui.

Quand tu joues ailier tu en entends de belles, tu passes une bonne partie de ton temps très prés du bord de touche.

Plus le niveau est bas plus c'est pire.

La société a son pourcentage de cons, qui s'applique logiquement aux tribunes.
 

[zebdomes]

Ayant travaillé 25 dans l'industrie et ayant vécu des licenciements massifs ,  il parle comme un industriel ,collaborateur un terme générique comme quoi tout monde est impliqué dans l'entreprise et ses objectifs  ,même aussi comme un nettoyeur qui fait les écuries "restructuration" quand il veut faire sortir les gens de leur zone de confort ,ça présage de l'ambiance générale du au sein du club,ensuite c'est ciblage, objectif,rapports et avertissements...

Tu emploies un mot et bam, te voilà catalogué plus plus. Je suis surpris que tu n'aies pas embrayé sur l'autre usage qui a été fait de ce mot dans un passé pas si lointain... C'est fou la manie de cette époque de mettre les gens dans des cases sur la base de tout et n'importe quoi.