On parle tous de la même chose.
Tu ne peux pas dire que le compte d exploitation est équilibré si l'actionnaire réinjecte chaque année.
Les comptes du LOU
https://www.pappers....rugby-432723559
-3.5 Me de RN au 30/06/2023
-2 Me de RN au 31/12/2023 donc sur un rythme de -4me au 30/06/2024.
Ça sera combien au 30/06/2025? 5 me de pertes?
L'équilibrage est page 25: compte courant de l associé 18 millions d'euros.
Pour le Lou c'est assez complexe
Les chiffres ici sont éloigné des chiffres de la DNACG qui trouvent (avec un maillage GL Events sur une autre société ?)
57.1 MEuros de masse budgetaire en 2021-22
61,8 MEuros de masse budgetaire en 2022-23
58.5 MEuros de masse budgetaire en 2024-24
Mais oui tu as raison, ils perdent eux aussi de l'argent en 2023-24 selon le rapport DNACG (ils doivent être 5eme derrière ceux qui en gagnent -Toulouse Ubb LR Bayonne)
Pour ma part je ne vois pas de différence entre un président mécène qui met 10M en début de saison et finit à 0 ou qui mettrait 4M en début de saison puis 6M en fin de saison car il y a un trou de fonctionnement à combler
Tant que les clubs ont de la trésorerie pour payer les prestataires et salariés je trouve que ça roule
(je pense aussi que les difficultés apparaissent comme partout car l'électricité, le gaz, les prestas sous-traitées, les déplacements en bus ou avion, l'alimentation, etc... tout a du passer à + 20 ou 30% en l'espace de 2 ou 3 saisons)
mais ils vont s'adapter et trouver des économies à faire, et pas sur le salaires des joueurs car là ça stagne depuis 2 ou 3 saisons)