Champion du Monde
Posté 27 décembre 2025 - 14:51
Sale semaine pour le RCT avec les blessures confirmées de Rebbadj (9 mois), Tuifua (8 mois) et Quere-Karaba (5/6 mois)...
S'ils veulent un Joker faut que Garbisi parte au plus vite pour dégager de la marge
On devrait voir la bête qui patiente en espoirs (encore Non Jiff) : Mikheili SHIOSHVILI
Un Cancoriet qui arrive en avance ça pourrait arranger tout le monde
Champion du Monde
Posté 27 décembre 2025 - 14:57
Avec Alldritt, Boudehent et Jegou qui vont être absent 2 mois avec le T6 Nations, on va garder Cancoriet au bord de l'Atlantique.
S'ils veulent un Joker faut que Garbisi parte au plus vite pour dégager de la marge
On devrait voir la bête qui patiente en espoirs (encore Non Jiff) : Mikheili SHIOSHVILI
Un Cancoriet qui arrive en avance ça pourrait arranger tout le monde
Joueur du Grand Chelem
Posté 29 décembre 2025 - 09:03
Sale semaine pour le RCT avec les blessures confirmées de Rebbadj (9 mois), Tuifua (8 mois) et Quere-Karaba (5/6 mois)...
Joueur de TOP 14
Posté 29 décembre 2025 - 12:02
Après c est loin d être leurs titulairesComment il font pour prendre en coure de saison Javakia et Albernoz
faux supporter
Posté 29 décembre 2025 - 12:19
Après c est loin d être leurs titulaires
Comment il font pour prendre en coure de saison Javakia et Albernoz
Equipe de France
Posté 08 janvier 2026 - 16:11
Ici tout est différent. Et même la météo. Grand soleil et pas un nuage dans le ciel bleu mercredi au Campus RCT. À l'étage, Bernard Lemaître discute avec Laurent Emmanuelli, le directeur sportif, puis nous reçoit dans son bureau. Doudoune noire sans manches du club, polo vert foncé, le propriétaire et président est fatigué depuis un accident fin novembre qui lui a abîmé le fémur et la hanche.
Il n'a cependant rien perdu de ses ambitions et de son implication quotidienne. Celui qui a fêté ses 87 ans en décembre veut toujours faire grandir le RCT avec la volonté de voir sortir de terre un nouveau stade pour remplacer Mayol. L'homme d'affaires aimerait aussi passer la main mais pas à n'importe qui comme il nous l'a longuement expliqué.
« Combien avez-vous investi depuis que vous êtes devenu président en février 2020 ?
J'ai dépassé les 100 millions. D'une part dans la catégorie investissements, pour tous ces locaux (il montre le Campus et le terrain derrière lui). Cela fait 32-33 millions d'euros. Et le reste, ce sont des pertes d'exploitation. Vous divisez la somme par six et vous avez la moyenne annuelle... Ça fait pas mal d'argent.
Et combien le club vous a-t-il rapporté ?
(Rires) Quelques joies fugitives après une belle victoire. Je dis bien fugitives parce que ce sont des flashes. Une heure après, vous rentrez chez vous et vous êtes déjà dans le prochain match. J'ai toujours pensé que c'était 90-95 % d'emmerdements ou de tâches contraignantes pour 10 ou 5 % de plaisir.
Faut-il être maso pour être propriétaire-président ?
Oui. Il faut aimer ce sport. Je suis venu ici pour le rugby, pas pour autre chose. Je ne pensais pas prendre la suite de Mourad Boudjellal mais il a fallu que je le fasse. Et je l'ai fait avec mon enthousiasme d'entrepreneur. Mais équilibrer les comptes d'un club professionnel de Top 14 est extraordinairement difficile. Surtout quand on a les handicaps que nous avons à Toulon.
« Mayol a son âge. Il est complètement inadapté à une exploitation moderne »
C'est-à-dire ?
Des handicaps qui nous limitent dans la création de nos revenus. En particulier tous les revenus qui peuvent se créer autour de l'exploitation d'un stade. Mayol a son âge (il a été inauguré en 1920). Il est complètement inadapté à une exploitation moderne. Elle est limitée à un match tous les quinze jours puisque l'on n'a pas le droit d'y faire autre chose que du rugby. Cela nous prive de cinq à dix millions d'euros en matière d'hospitalités. Soit exactement le chiffre qui nous manque pour équilibrer nos comptes.
Faut-il le rénover ou en construire un nouveau ?
On travaille comme des fous pour préparer des dossiers pour les candidats à la municipalité avec l'aide de sociétés spécialisées et compétentes qui ont construit ou participé à la construction d'autres stades en France et ailleurs. Les capacités d'amélioration de Mayol sont extraordinairement limitées. On ne peut pas le faire évoluer en faisant sauter le palais des Congrès Neptune à côté, la partie de la faculté qui est derrière ou enlever les habitations. Il faut donc se diriger visiblement vers la construction d'un nouveau stade, un projet à cinq ans. C'est la solution la plus adaptée, elle est inéluctable.
Sentez-vous la classe politique réceptive ?
Ça commence oui. Peu à peu, on a réussi à rendre conscients de cette nécessité la plupart des candidats crédibles à la municipalité. Mais pour un entrepreneur, une nécessité, ça se transforme immédiatement en plan d'action. Pour un politique ou pour un administratif, c'est différent. Il faut avoir conscience des contraintes de Mayol notamment en termes de sécurité avec des risques considérables ou une alimentation électrique complètement obsolète qui pourrait provoquer l'arrêt d'un match en cours de partie. Je crois que ce sera un véritable enjeu de la campagne électorale compte tenu de l'importance qu'ont le rugby et le RCT ici.
Ce nouveau stade est donc vital pour continuer à se développer ?
Absolument. Je sais que vous allez me poser une question sur l'avenir. Il est certain que je ne suis pas éternel. Même si mon enthousiasme et mon attachement au RCT sont intacts, j'ai l'âge que j'ai. Pour les gens qui s'intéressent ou pourraient s'intéresser à Toulon, un club historique avec une forte identité, cet aspect du stade est important. Vous savez, ce n'est pas facile de trouver des gens qui, comme moi, sont prêts ou seraient prêts à financer à fonds perdu un club, sans espoir d'arriver à équilibrer les comptes un jour... Il faut être littéralement fondu et avoir les moyens. On ne fait que perdre de l'argent. Le stade est avant tout un pourvoyeur de revenus comme l'ont très bien compris les Anglo-Saxons.
« On a eu trois offres sérieuses. On y a passé beaucoup de temps mais au bout d'un moment je les ai découragés car ils n'allaient pas faire la maille »
Quelle serait la capacité adéquate ?
Aujourd'hui, on est à environ 16 500-17 000 places. Il faudrait pouvoir aller jusqu'à 20 000. Ce serait parfait. On a déjà identifié des lieux. Une possibilité existe pour loger le Mayol 2, assez proche du Mayol actuel. Elle est superbe. Mais je ne veux pas vous en dire plus aujourd'hui.
Des potentiels repreneurs se sont-ils manifestés ces derniers mois ?
Oui mais ils ne remplissaient pas toutes les cases. Et pas seulement financières. Je préférerais un Français à un étranger car le président du RCT est un homme public même s'il est discret comme moi. On a eu trois offres sérieuses. On y a passé beaucoup de temps mais au bout d'un moment je les ai découragés car ils n'allaient pas faire la maille.
Votre plan de succession est-il prêt ?
Oui, dans les quatre ans qui suivent mon décès ou mon indisponibilité quelle qu'elle soit, le directeur général de La Financière de la Seigneurie - l'actionnaire de la holding familiale - Frédéric Bir (ancien DG du club) se charge de trouver un repreneur et de faire une opération quasiment sans condition. C'était important de tout prévoir. Le rôle d'un responsable est d'anticiper, surtout des sujets de cette importance.
Quelle est la valeur actuelle du RCT ?
Je ne peux pas vous dire la valeur comptable car ce sont des éléments confidentiels. Mais il y a aussi un autre aspect : l'appétence. C'est la valeur du gâteau dans la vitrine. Si vous n'avez pas faim, il a une valeur. Si vous crevez de faim, il a une autre valeur.
« Lorsque j'appartenais au comité directeur de la Ligue, j'avais dit : "Tenez compte des clubs qui sont détenus par des personnes physiques ou des fortunes privées et qui vont bientôt disparaître. Ça ne va plus être le même Top 14." »
Seriez-vous réellement prêt à le lâcher pour un euro symbolique comme vous l'aviez déclaré en mai 2024 dans "Le Figaro" ?
(Rires) C'est comme à la pêche lorsqu'on jette des appâts pour attirer les poissons... Ça fonctionne aussi dans le monde des affaires. Ces paroles sont enregistrées par les banques d'affaires et les gens qui mettent en relation. Ceci dit, l'histoire peut se terminer comme ça si je décède. Je n'ai pas non plus envie que ce soit une charge trop lourde, trop de responsabilité vis-à-vis de la famille, de la fondation, et se dire comment je vais faire avec ce fardeau sur les bras.
D'autres patrons de clubs du Top 14 ont environ le même âge que vous...
(Il coupe) Ah non, je suis le doyen et de loin !
Le propriétaire du Stade Français Hans-Peter Wild a tout de même 84 ans, le Racingman Jacky Lorenzetti fêtera ses 78 ans dans quelques jours et Mohed Altrad avoisine les 77 ans...
Jacky s'interroge sur l'avenir de son club. Wild attend une occasion qui se présente. Pour Altrad, je ne sais pas. Un de ses enfants (Mathias) est devenu DG du MHR. Lorsque j'appartenais au comité directeur de la Ligue, j'avais dit : "Tenez compte des clubs qui sont détenus par des personnes physiques ou des fortunes privées et qui vont bientôt disparaître. Ça ne va plus être le même Top 14."
« C'est une bureaucratie. Et même s'il est un ancien président de club, le président de la LNR est complètement asservi »
Mais vous avez claqué la porte du comité directeur de la LNR début 2024...
J'ai démissionné parce que ma parole était inaudible. C'est la première fois de ma vie que ça m'arrive. Ça ne m'a pas plu. Je disais des choses qui paraissaient sans doute un peu iconoclastes dans la mesure où ça ne s'inscrit pas dans la doxa officielle des apparatchiks de la Ligue. C'est une bureaucratie. Et même s'il est un ancien président de club, le président de la LNR (aujourd'hui Yann Roubert) est complètement asservi. Je suis libre de ma parole même si je sais que ça ne plaît pas toujours. Je ne me cache pas derrière des éléments de langage. C'est une question de tempérament. L'inertie dans le rugby est lassante. Moi, j'aime quand ça bouge.
Que faut-il changer ?
Lors de l'élection de René Bouscatel (en 2021), je faisais partie d'un groupe révolutionnaire qui avait bousculé les choses avec Didier Lacroix (Toulouse), Thomas Lombard (Stade Français) et quelques autres. J'avais dit à Bouscatel : "La tâche qu'on t'assigne c'est de t'occuper du calendrier." Et rien n'a été fait. Au contraire. On est de plus en plus assujettis à la Fédération et World Rugby qui ont besoin d'argent. Aujourd'hui on se déclare le meilleur Championnat du monde. D'une part, ça me paraît un peu osé. Et deuxièmement, on ne s'en donne pas les moyens. »
Champion du Monde
Posté 08 janvier 2026 - 16:46
Ils les payent en chichi-fregi !!!!
Non c'est le fric d'un industriel Italien.
Ce dernier a racheté le métal des bateaux coulés dans le port de Toulon.
Le nom n'a pas été divulgué mais il y aurait un lien avec cette formule :Ferraille Invendable A Toulon. 
Champion du Monde
Posté 08 janvier 2026 - 16:53
J'aime bien lire les interviews de Lemaitre, mais nous sortir que Bouscatel, Lacroix et Lombard étaient/sont des révolutionnaires, faut quand même arrêter le délire !!! ou alors la révolution pour eux-mêmes !
Champion du Monde
Posté 08 janvier 2026 - 17:42
je faisais partie d'un groupe révolutionnaire qui avait bousculé les choses avec Didier Lacroix (Toulouse), Thomas Lombard (Stade Français) et quelques autres
Avant meme de lire le message de Cocotte, c'est exactement ce que j'avais retenu aussi. Il est pas dans le monde reel Lemaitre, s'il pense que Lacroix et Lombard sont des revolutionnaires.. incroyable de naivete pour quelqu'un avec son experience.
Joueur du Grand Chelem
Posté 08 janvier 2026 - 17:52
Moi j'ai bien aimé "Je disais des choses qui paraissaient sans doute un peu iconoclastes dans la mesure où ça ne s'inscrit pas dans la doxa officielle des apparatchiks de la Ligue." Ça se voit qu'il a pris la pillule rouge, lui (ou bleue, je ne sais plus).
Equipe de France
Posté 08 janvier 2026 - 17:55
La première partie de saison a laissé un sentiment mitigé à Bernard Lemaître. « Le RCT fait toujours preuve de cette fameuse inconstance qui met en rage notamment son coach et son président, avoue-t-il. Il y a des matches que l'on n'a pas joués. Je ne suis pas contre le fait de perdre un match, mais les attitudes sont importantes. C'est pour ça que je n'ai pas du tout râlé après le 66-0 à La Rochelle. Les petits jeunes se sont battus. »
Toulon est aujourd'hui 5e du Top 14 et joue une partie de son avenir en Coupe des champions dimanche (14h) contre le Munster. Lemaitre rêve d'un trophée après la seule Challenge Cup en 2023. « C'est une frustration bien sûr, dit-il. On est loin du niveau qu'il faut atteindre pour être champion. La distance n'est pas gigantesque, mais elle existe comme on l'a vu en demi-finales contre l'UBB (39-24) en juin. »
Pour rivaliser davantage, Toulon essaie de développer son leadership dans son effectif et de recruter des renforts pour les saisons à venir. L'ouvreur argentin Tomas Albornoz est arrivé dès décembre. Judicaël Cancoriet, le troisième-ligne de La Rochelle, s'est déjà engagé. « Une belle recrue », selon le patron. Un numéro 5 est espéré et deux centres aussi. Le Sud-Africain André Esterhuizen, un temps envisagé, ne signera pas.
« En début de semaine, j'ai dit que le dossier était refermé (Matthis Lebel). On n'attend plus. Plus besoin d'en parler. Je ne veux pas que les gens viennent à Toulon par défaut »
Bernard Lemaître, président de Toulon
À l'aile, Matthis Lebel - en discussion avec Toulouse pour prolonger - devait donner sa réponse à Toulon. « En début de semaine, j'ai dit que le dossier était refermé, lance Lemaître. On n'attend plus. Plus besoin d'en parler. Je ne veux pas que les gens viennent à Toulon par défaut. » Pour l'ailier-centre Dimitri Delibes, autre Toulousain en fin de contrat, « c'est encore une possibilité mais je n'attendrai plus après la fin de semaine ».
Dans le staff aussi, ça va bouger. Sergio Parisse, responsable de la touche, rejoindra la sélection italienne cet été. « On aurait aimé le garder. Le travail d'entraîneur ne se fait pas du jour au lendemain. C'est quelque chose qui s'apprend et qui se construit. Il commençait à bien venir sur ce plan-là. C'est une belle poursuite de carrière pour lui. » Plusieurs pistes ont été lancées en interne et en externe pour le remplacer.
Champion du Monde
Posté 08 janvier 2026 - 22:47
Champion du Monde
Posté 08 janvier 2026 - 23:04
Je m'interroge, d'autant qu'ils ont une masse salariale proche de la nôtre.
Et ils ont dégraissé largement à lintersaison pour se faire de la marge
Ils l'ont dit en début de saison
De plus ils ont prêté Hervé depuis fin septembre et prêteront Garbisi certainement après le tournoi si besoin
Ils nous ont prêté Tolofua aussi
Joueur de 2ème série
Posté 09 janvier 2026 - 08:26
Propos de Lemaitre très intéressants, qui rejoignent ceux de Lorenzetti sur l'impossibilité d'être à l'équilibre.
Entièrement d'accord. Sur le moyen terme cela pose question de la viabilité de certains clubs, et donc du championnat.
A coupler avec les propos d'un autre toulonnais qui propose d'augmenter le salary cap et de risquer d'augmenter ce déséquilibre financier.
Champion du Monde
Posté 09 janvier 2026 - 09:40
Entièrement d'accord. Sur le moyen terme cela pose question de la viabilité de certains clubs, et donc du championnat.
A coupler avec les propos d'un autre toulonnais qui propose d'augmenter le salary cap et de risquer d'augmenter ce déséquilibre financier.
L'augmentation de SC sera peu significative de l'ordre de 300k
Même si elle était d'1M, ça ne servirait à rien, les mecs prendrait un joueur de plus voir 2 (qui paieraient bien trop cher), mais ça ne boucherait pas les trous qu'ils créent de 6 à 10M
Et si un autre président utilise les 300k pour tout son effectif ça fait 2.5% d'augmentation donc pas grand chose pour chacun
Les présidents auront juste le poids de garder 2 ou 3 joueurs avec une grosse augmentation et basta
De plus 300k d'augmentation de dépense, c'est que +3% à +4% du trou donc pas significatif pour alourdir des pertes déjà conséquentes
Gagner tous les matchs de Top14 ne sert à rien pour le classement final
L'important est d'être dans les 6 puis adviennent que pourra / Donc ajdh les clubs font des impasses car ils n'ont pas assez de joueur et c'est la meilleure solution pour tenir la durée de la saison car perdre 20-10 ou 66-0 c'est seulement 1 point de plus pour l'adversaire
Et pour l'équilibre financier ce sont les recettes qui font la diff
Augmenter les recettes passent par des stades plus grands et mieux équipés pour faire du hors rugby
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