5009 réponses à ce sujet

[thyrugby]

Bon ben la réduction de voilure a court terme est bien confirmée.

Réaliste

Il dit les choses négatives comme positives
Le court terme risque d'être peu emballant , pour revoir 2 finales la même année il faudra attendre
Mais plutôt rassuré sur moyen et long terme, la Pro D2 n'est pas pour demain

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[Y&B]

Ça a pas duré longtemps ton exil volontaire

Je ne reviens pas.
Je commente

[rueducourage]

Certain clubs cités plus haut sont financés pas des dirigeants sur leurs fonds perso et n'ont pas un business plan équilibré...
A l'inverse l'ASM base son développement sur des finances saines et équilibrées et le discours du président va dans ce sens. Avant de repartir de l'avant la volonté est de rééquilibrer les comptes. Je ne suis pas sûr que tous les clubs adoptent cette attitude et certains risquent de se brûler les ailes...le RCt au temps de Boudjellal a été assez proche du dépôt de bilan et il a eu la chance d'avoir des résultats sportifs qui ont permis d'éviter de graves déconvenues financières mais cela a tenu à un fil et a une rallonge de Boudjellal en personne.

Ce qui explique que ce dernier n a pas fait de vieux os ds le rugby, ce que nous étions nombreux a prédire depuis longtemps.
La stratégie de long terme de l ASM est évidement bien préférable.

[F@b]

 
A la veille du coup d’envoi de la saison, et un déplacement de son équipe à Lyon, le président Guillon a abordé pour La Montagne plusieurs points chauds de l’actualité. Le dirigeant clermontois dresse déjà un constat financier de son club, déclarant la nécessité de revoir le « business plan » ; il annonce aussi son intention de recruter à moyen terme un directeur sportif. Et il fait également le point sur le nombre d’abonnés à l’ASM.[/center][/size]

1. Finances : revoir le business plan
Grâce à ses fonds propres, l’ASM a traversé la crise financière due au Covid sans réel dommage. Mais le club est confronté à d’autres problèmes.
Il y a plusieurs mois, Jean-Michel Guillon fixait déjà le déficit de la saison dernière à 9 M€. La réalité a rejoint les prévisions. « Ce sera entre 8 et 9 avant les aides de l’État. Si on perçoit comme prévu les trois aides possibles, on couperait le déficit en deux. On va donc repartir cette saison avec 4,5 M€ de déficit. La question maintenant est de savoir comment on dégage 1 M€ (à quelque chose près) par an pour rembourser l’emprunt. 

« Donc, à la question de notre santé financière, je dirais que notre avantage, par rapport à d’autres clubs, a été l’importance de nos fonds propres. C’est déjà une garantie quand on discute avec les banques. Seulement, on a mangé nos fonds propres en l’espace d’un an avec la crise. Mais quand on va rentrer les 4 à 5 M€ d’aides qui restent à toucher on va pouvoir voir venir les choses. »
« Ceci étant dit, la situation est difficile et il va falloir revoir notre business plan dans son ensemble. Ou l’on trouve de nouvelles recettes, ou on adopte un modèle pour réduire les dépenses. Ce n’est pas tranché à ce jour mais à un moment, on a été en décalage. »
« Aujourd’hui, nous avons deux problèmes : le salaire de joueurs cadres et il y en a plus que 2 ou 3, par rapport au salaire moyen en France. Et, on les a payés à un moment où nous avions une dizaine de joueurs en équipe de France avec le salary cap augmenté de 1,6 M€. Aujourd’hui, l’ASM n’a que 2 joueurs sur la liste, donc on a subi une sévère baisse du salary cap ».
 
2. Abonnés : 9.000 en attendant mieux…
Il manque encore un millier d’abonnés (supporters et partenaires) pour retrouver les niveaux d’avant Covid. « Historiquement, sur la dernière décennie, au plus haut nous étions à 10.000 abonnés. C’était notre dernière jauge avant Covid, précise le président. Habituellement, dans le renouvellement on perd entre 5 et 10 % que l’on compense par de nouveaux abonnés. Il y a un an, avec les incertitudes liées au Covid et les huis clos qui se profilaient, notre perte a été plus importante (+ de 10 %) et on est tombé à 6.000 abonnés supporters. »
« Cette année, on est donc parti sur cette base et on va l’atteindre sans problème. Mais à terme, le but est de retrouver nos 7.000 abonnés, notamment par le biais de nouvelles offres tarifaires (étudiants, pesage…). Cela dépendra aussi certainement de la qualité de nos résultats sportifs. »

JEAN-MICHEL GUILLON
« Concernant les partenaires, à ce jour nous sommes autour de 2.900. Nous sommes à peu près dans les mêmes eaux qu’il y a un an, avec un taux de renouvellement identique. »
« Avec la montée du Clermont Foot, on nous a dit que, côté partenariat, cela allait mettre un petit aiguillon aux fesses de  l’ASM (sourires). Je ne pense pas que l’on ait fait preuve d’un manque d’humilité par rapport à notre écosystème. On nous avait prédit aussi une perte de partenaires… Je peux vous assurer que leur soutien est bien là et solide. En fait, trois partenaires nous ont quittés pour le foot, trois sponsors qui n’étaient pas majeurs. »
 
3. Ligue : favorable au maintien du Top 14
Avant de pouvoir briguer un poste à la LNR (quand il aura 2 ans de licence), Jean-Michel Guillon ne prône pas forcément une réduction de l’élite.
« Il y a ceux qui veulent un Top 12 et ceux qui souhaitent un Top 16… A la fin, on ne bouge rien et on reste à 14. Pour moi, la réflexion doit être élargie. Par exemple, si on veut vraiment mettre en avant le rugby à 7 et que l’on garde les conditions actuelles (programmation en pleine préparation du Top 14, 3 joueurs pros exigés par équipe…) il faut un Top 12 voire un Top 10 car on a un énorme problème de temps et de disponibilité. »

Jono Gibbes, entraîneur de l'ASM Clermont, avant la première journée de Top 14, ce dimanche : « Il faut assumer de jouer le titre »

« Mais, si on s’assoit et que l’on se dit, le 7 est intéressant pour le développement de notre sport, faisons tout pour ne pas passer à côté de cette pratique qui apporte une dynamique nouvelle au rugby. On a pu voir sur les étapes du Seven du mois d’août, avec des tribunes différentes de ce que l’on voit à quinze. Beaucoup de jeunes, de la couleur, une fête autour du rugby… La réflexion est, comment les clubs pourraient avoir une école de joueurs à 7, sans amoindrir les efforts consentis déjà pour le quinze ? »
« A court terme, donc, je suis favorable au maintien du Top 14 mais je pense que la vraie question est l’évolution du rugby dans laquelle on intègre le 7 et aussi les féminines. Pour ramener du monde dans les tribunes il y a des nouvelles voies à ouvrir ».
 
4. Recrutement : le pari de la formation
Contrairement à certains clubs, l’ASM affiche une balance « départs - arrivées » négative avec seulement deux recrues extérieures. Plus que jamais, le club compte sur sa pépinière et l’éclosion de nouveaux talents.
Un probable titulaire du pack avec le 2e ligne argentin Lavanini et une doublure à l’ouverture avec l’Irlandais Hanrahan ; Clermont n’a pas fait de folie dans son recrutement cette saison. La raison est liée étroitement aux déclarations du président sur l’aspect « finances » (voir ci-dessus) et un salary cap à la marge de manœuvre proche de zéro.
« A-t-on les moyens de nos ambitions ? J’ai toujours vécu dans mes autres vies professionnelles les périodes de contraintes comme des opportunités. Et notre opportunité, c’est la formation. C’est vrai que c’est un pari sur l’avenir. Mais quand on se retrouve dans un contexte de recrutement de jeunes joueurs, l’ASM a toujours son mot à dire car la qualité de notre formation et de notre environnement est reconnue. »

JEAN-MICHEL GUILLON
« Sur la saison qui commence ce week-end, il faut reconnaître aussi que nous ne possédons pas la profondeur d’effectif d’un certain nombre d’écuries du Top 14. Nous avons les talents pour constituer un quinze qui n’aurait rien à envier à personne. »
« Après, si l’on joue à fond sur les deux tableaux (championnat et Coupe d’Europe), oui, il y a un risque d’être un peu juste en termes d’effectif ».
 
5. Directeur sportif : définir déjà le profil
Jono Gibbes et son président se donnent les trois mois à venir pour établir le profil d’un directeur sportif qui pourrait être recruté d’ici la fin de saison.
« Même si l’entraîneur (Jono Gibbes) a une vision à assez long terme, avec déjà une idée de l’ossature de l’équipe de demain, il est intéressant d’avoir un directeur sportif capable de participer aux négociations, de rencontrer aussi régulièrement les agents. L’autre aspect du poste, dans un club comme le nôtre, est la détection des jeunes. »
 

Que peut-on attendre de l'ASM Clermont cette saison en Top 14 et en Champions Cup [podcast] ?

« Je vais travailler de manière très étroite avec Jono sur ce dossier et on va se donner du temps déjà pour définir le profil d’ici le premier trimestre de cette saison. Après, on pensera à un recrutement. A-t-on la volonté d’intégrer d’anciens joueurs ? Oui, on l’a démontré avec le retour de Dato (Zirakashvili). Dans une institution comme l’ASM on ne peut pas se priver de ces talents-là, ni de les ramener dans notre écosystème ».
Quelle évolution pour Aurélien Rougerie, actuellement adjoint au recrutement ? « Il garde ce poste mais on va lui donner d’autres missions, celle notamment de trouver des moyens d’accentuer la proximité entre les joueurs et les supporters et partenaires. Il va travailler à ce rapprochement. »
« Là, il pourra se positionner sur ce qu’il veut faire et ce qu’il peut faire. On peut aussi envisager qu’il reprenne une partie des fonctions de Jean-Marc Lhermet, par exemple sur les formations professionnelles des joueurs ». 
 
Christophe Buron (La Montagne du 04/09/2021)
 

 

ma lecture

1/ prochaine étape : virer les gros salaires et ne pas en reprendre

2/ abonnés vaches à lait

 trouille du football à Clermont

3/ pas d'avis

4/ on va donc continuer à acheter des bébés iliens

5/ roro prochain viré

[ELSAZOAM]

ma lecture
1/ prochaine étape : virer les gros salaires et ne pas en reprendre
2/ abonnés vaches à lait
 trouille du football à Clermont
3/ pas d'avis
4/ on va donc continuer à acheter des bébés iliens
5/ roro prochain viré

Trouille du football ?... Bon sang, j'ai sursauté au premier coup d'oeil ! Ouf...

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[Silhouette]

Concernant la reconduction des contrats mal négociée :

1) tacle non dissimulé a l ancien management / direction

2) pas sur que cela enchante les joueurs concernés

 

 

Hmm, tacle à l'ancienne direction ? Moi je lis que sans une gestion financière prudente (merci, entre autres, Éric) l'ASM serait en difficulté voire en péril.

 

Du coup, j'aurais plutôt tendance à dire bravo (et merci) l'ancienne direction.

Euuh, meme avec une vision bisounours, quand un nouveau president dit "nous avons deux problèmes : le salaire de joueurs cadres et il y en a plus que 2 ou 3, par rapport au salaire moyen en France", c'est tres clairement un (gros) tacle aux equipes dirigeantes precedentes qui avaient surpaye ces joueurs. 

 

Pour les joueurs concernes en revanche je suis moins inquiet: les joueurs sont souvent les premiers conscients du rapport entre leur performance sur le terrain et leur salaire par rapport aux autres joueurs a leur poste. Honnetement si certains joueurs sont surpris / choques, il etait largement temps qu'ils se rendent compte de la situation.

 

 

Ce qui me gène, c'est que tous les clubs ont été touchés par la crise, et qu'ils donnent l'impression à voir leur effectif, à mieux s'en sortir que nous.

Paye t'on davantage une mauvaise gestion de reconduction de contrats que la crise?

 

Par rapport aux clubs auxquels tu penses, est-ce que l'ASM ne serait pas surtout un des seuls clubs qui a pour objectif d'avoir un bilan equilibre ? Parce que sinon oui, Guillon pourrait aller faire des gros emprunts sur 10 ans, recruter a tour de bras, et laisser la m*rde au suivant..

 

 

Hmm, tacle à l'ancienne direction ? Moi je lis que sans une gestion financière prudente (merci, entre autres, Éric) l'ASM serait en difficulté voire en péril.

 

Du coup, j'aurais plutôt tendance à dire bravo (et merci) l'ancienne direction.

 

[Buckaroo]

 

Pour les joueurs concernes en revanche je suis moins inquiet: les joueurs sont souvent les premiers conscients du rapport entre leur performance sur le terrain et leur salaire par rapport aux autres joueurs a leur poste. Honnetement si certains joueurs sont surpris / choques, il etait largement temps qu'ils se rendent compte de la situation.

S'il le pouvait, les bras de Slimani lui en tomberaient.

[63manu]

S'il le pouvait, les bras de Slimani lui en tomberaient.

Impossible. Ils sont directement soudés à la colonne vertébrale.

[Un jaune dans un ballon]

Plutôt de l'avis de ceux qui disent qu'en gros le club va passer au second plan et qu'il est un peu là juste pour serrer la ceinture. Qu'il faut continuer à faire payer plein pot les supporters et partenaires malgré un spectacle moins intéressant (pour les deux dernières saisons - ici aussi ça peut changer vite)

Ça pue vraiment je trouve ce genre de discours (on n'est pas prêt d'avoir une étoile sur le maillot)

Après personne peut savoir comment ça se passera et j'espère me tromper !
On verra bien!

[cocotte 63]

C'est difficile de faire autrement aussi pendant deux saisons, le club est coincé à cause des contrats en cours.
Et le Covid ne peut qu'impacter le club, on sait bien que Michelin ne va pas débarquer avec un chèque de 10 millions en plus comme le fait Wild et d'autres comme chaque année !

Alors il n'y a plus qu'à attendre une seconde jeunesse de nos tauliers ( vieux et jeunes compris) et voir si la mayo prend avec Gibbes. sinon ça va être long et la reconstruction sera plus délicate que prévue.

Pour les partenaires et les spectateurs, et bien, sil n'y a pas de résultats pendant deux saisons alors ce discours ne sera plus tenable, car oui il n'y a pas de kdo cette année, alors oui j'ai replongé pour combien de temps on verra!

[Ptolémée]

Sacré personnage Mr Guillon !
le vrai bon choix

[RCV06]

Mais là, c'est le moment de lui faire cracher au bassinet, à la manufacture.

C'est le nom du résistant que porte le stade pas celui de la marque 

Plutôt de l'avis de ceux qui disent qu'en gros le club va passer au second plan et qu'il est un peu là juste pour serrer la ceinture. Qu'il faut continuer à faire payer plein pot les supporters et partenaires malgré un spectacle moins intéressant (pour les deux dernières saisons - ici aussi ça peut changer vite)

Ça pue vraiment je trouve ce genre de discours (on n'est pas prêt d'avoir une étoile sur le maillot)

Après personne peut savoir comment ça se passera et j'espère me tromper !
On verra bien!

Tout et son contraire en 2 bout de phrase, chapeau !
 

[Patator]

Les cost killers sont rarement populaires...

[63manu]

Je regrette seulement qu il parle si peu de sportif. On ne peut pas dire qu il ait un discours ambitieux.
Après pour le reste, puisque c est un génie, inutile de bouillir.

[thyrugby]

Je regrette seulement qu il parle si peu de sportif. On ne peut pas dire qu il ait un discours ambitieux.
Après pour le reste, puisque c est un génie, inutile de bouillir.

Il est surtout lucide sur la situation
Quand il laisse entendre que le ratio salaire/performance de plusieurs joueurs est insuffisant, qui peut lui donner tort
Nous avons trop de joueurs payés comme des internationaux mais qui ne le sont (et peut être seront)plus, ce qui est très pénalisant pour le club
Mais quel joueur actuel peut prétendre au 15 national à part Penaud, et encore je pense qu'il lui faut hausser son niveau de jeu par rapport à la fin de saison précédente
Pour moi, un des problèmes de notre club actuellement est qu'il n'est peut être pas aussi attractif que d'autres sur plusieurs secteurs, la plupart souvent extra sportifs d'ailleurs
L'échec sur plusieurs dossiers de recrutement récents tend à le démontrer
Surtout que, facteur souvent oublié, la concurrence est beaucoup plus féroce et concerne beaucoup plus de clubs

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