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[STAFF] Christophe URIOS " Entraîneur en chef "


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#14746 nain jaune

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Posted 13 May 2025 - 23:35 PM

Sadourny qu'on critiquait tous avant son départ a bien rebondi à Castres et plutot avec succés.
Pourtant, vu le jeux qu'on pratiquait quand il était en charge de l'attaque, beaucoup criaient à l'incompétence..
Donc oui, il semblerait bien qu'il y a pas mal de choses qui nous échappent...

La ligne de 3/4 de l'ASM est en panne depuis un paquet de temps malgré les changements d'entraineurs.. Il doit y avoir des causes plus profondes.

D'où le changement de terrain d'entrainement dans un an...



#14747 Mammoth

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Posted 14 May 2025 - 06:30 AM

On apprend surtout les conneries que le club aura racontées à LM pour faire passer la pilule.


Heureusement que tu es là pour rétablir la vérité.
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#14748 tekilapaf

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Posted 14 May 2025 - 06:37 AM

Seconde fois qu'on prolonge avant la fin de la compétition sans exigence de résultats.

Pitain, je vais essayer ça moi, je vais demander a ma boite mes primes de fin d'année 2025 au mois de Juin.

Comme ça je serais hyper motivé pour faire un dernier trimestre de malade....
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#14749 layathollah

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Posted 14 May 2025 - 06:52 AM

Seconde fois qu'on prolonge avant la fin de la compétition sans exigence de résultats.

Pitain, je vais essayer ça moi, je vais demander a ma boite mes primes de fin d'année 2025 au mois de Juin.

Comme ça je serais hyper motivé pour faire un dernier trimestre de malade....


Et au pire si au final ça fait pas, tu pourras toujours mettre en cause l'état de la boîte à ton arrivée.

#14750 tekilapaf

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Posted 14 May 2025 - 06:59 AM

Et au pire si au final ça fait pas, tu pourras toujours mettre en cause l'état de la boîte à ton arrivée.


Mais c'est souvent plus facile de reprendre et remonter vers le haut un bouclard qui va pas bien, que de maintenir au top un qui surfe au sommet.

L'excuse de l'etat de la boîte avant c'est un truc de "cepamoicelesautres" . Je les hais depuis la cour d'école.
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#14751 xdderf63

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Posted 14 May 2025 - 07:03 AM

ces fameuses déclaratoions ... comment y a t il autant d arnaques dans la vie ? parce que les gens croient tout ce qu on leur raconte ....
 
jono a apporté beaucoup de fraicheur mais on a fini 11 eme ... la touche etait pas geniale et la defense encore pire ... bref comment partir sans froiser tout le monde ...


A cette époque là, il savait très bien que Urios allait arriver et que par exemple ce ne serait pas lui qui remplacerait Gibbes
Donc il a choisi

Chacun sa version à partir du moment où l'on ne veut pas entendre celle officielle...
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#14752 cocotte 63

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Posted 14 May 2025 - 07:43 AM

 

Posté 04 janvier 2023 - 10:22

Oui, il y a eu un jeu de 3/4 bizarre ces dernières années... non abouti, certes, on a eu droit pourtant à beaucoup d'essais dont certains très beaux, car nous avons/avions de très belles individualités, et les stats offensives sont loin d'être dégueux au contraire des stats défensives (et du top 14 en général).

 

Mais il ne faut pas occulter le fait qu'à tous niveaux et encore plus au plus haut, si tu n'as pas un pack dominant, c'est compliqué derrière, et on ne peut pas dire que devant notre jeu soit dominant, dynamique et performant, avec une quasi absence de jeu dans la défense, et passe après contact, à cause certainement d'un manque de profils évidents.

 

Connaissant la parfaite maîtrise du jeu d'attaque de X. Sadourny, j'ai été surpris de voir la tactique ultra simpliste et ultra utilisée de faire péter Naqa ou Moala. De ne pas arriver à faire jouer après le NZ alors qu'il crée des brèches à chaque ballon ou presque, que ce soit sur les soutiens, les lignes de course, ou l'attitude du joueur lui-même... Peut-être que c'était pour se rassurer, mais, à force, j'avais l'impression que c'était devenu l'alpha et l'omega, que l'on s'enfermait dans ce schéma.

 

Pareil, on a vu si peu de progrès dans le jeu au pied offensif, que ce soit sous les chandelles où nous sommes vraiment mauvais depuis des lustres, les petits par-dessus quasi inexistants, alors que l'on s'essouffle à jouer un rugby qui passe par le sol bien trop souvent.

 

Alors oui nous avions une charnière Parra-Lopez très installée dans ses schémas, assez vintage avec un état physique bien moyen... donc compliqué de changer ça. Néanmoins, ce fut assez décevant faut bien l'admettre, mais le rugby c'est un tout, et pour ma part, je ne suis pas encore emballé par ce que je vois de notre organisation en général et de la performance de nos avants, certes, impactée par de trop lourdes et longues absences !

 

Bref, son départ est une suite logique après 9 ans aux côtés du groupe pro, et il fallait bien tenter un truc pour essayer de relancer la machine qui bat sacrément de l'aile. Et comme il n'est pas idiot, qu'il connaît le rugby, et qu'il aime SON club, il voyait clairement l'impasse dans laquelle l'équipe se trouvait.

 

Il faut maintenant une personne (Payne ?) moins attachée personnellement, émotionnellement avec nos joueurs, pour mettre en place les mecs les plus investis et pertinents pour tenter de sauver ce qui peut l'être, sans parler d'étiquettes, de renommée, de statuts ou quoi que ce soit d'autres...

 

Voilà ce que j'écrivais en janvier 2023, quand Xav est parti, l'ayant toujours soutenu, connaissant sa science du jeu, j'ai aucun problème à remettre ce post, le seul truc qui me fait flipper c'est que 2 saisons et demi plus tard, on ne peut pas dire que notre jeu de 3/4 soit meilleur aujourd'hui qu'en janvier 2023. :crying:

 

Pour moi, le principal problème est que le club a loupé les profils des joueurs de maintenant (et n'a pas vu que le rugby allait vers de nouveaux schémas de jeu), couplé au fait que notre situation a fait partir Penaud (notre seul facteur X)...

 

Le jeu de 3/4 aujourd'hui c'est beaucoup de vitesse, et un jeu au pied très pertinent... en gros ce qu'on a pas ! voir pas du tout !


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#14753 zeguest

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Posted 14 May 2025 - 08:38 AM

La communication, bien tournée, c'est bien. La réclame de supermarché en tête de gondole...


Entièrement d accord.
Communiquer ne signifie pas faire du bruit et serrer des paluches.
Surtout que cela reste très local et à chaud.
Après il est difficile de faire de la comquand on n a pas un plan stratégique avec des convictions fortes qui se confirment dans actes et les décisions.
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#14754 biball

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Posted 14 May 2025 - 09:15 AM

A cette époque là, il savait très bien que Urios allait arriver et que par exemple ce ne serait pas lui qui remplacerait Gibbes
Donc il a choisi

Chacun sa version à partir du moment où l'on ne veut pas entendre celle officielle...

Je pense (peut être naïvement) qu'il y a un fond de vérité dans les propos de Sadourny.

Le groupe avait, à mon sens, besoin d'un œil neuf et d'une personne capable de recadrer les joueurs.

Sadourny n'était possiblement pas l'homme de la situation à ce moment là. ça n'enlève en rien ses compétences et sa capacité à diriger un autre groupe.

Peut-être qu'un jour il reviendra enrichi de cette nouvelle expérience et ça me conviendrait très bien, si ce dernier confirme dans la durée.


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#14755 Murena

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Posted 14 May 2025 - 16:44 PM

On apprend surtout les conneries que le club aura racontées à LM pour faire passer la pilule.


C'est le complot montagnard asemo maçonnique ça...

#14756 lecoon

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Posted 14 May 2025 - 19:12 PM

https://www.rugbyram...nt-12693459.php

 

si quelqu'un a cet article je le remercie d'avance  :D



#14757 rugbyasm77

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Posted 14 May 2025 - 19:30 PM

https://www.rugbyram...nt-12693459.php
 
si quelqu'un a cet article je le remercie d'avance  :D


Pourquoi avoir choisi de prolonger laventure à Clermont jusquen 2027 ?

J.L : Continuer le travail qu'on fait maintenant depuis une saison et demie. À l'été 2023, on savait qu'on arrivait dans un club qui était en "renouveau", avec une reconstruction à tous les étages, mais aussi très ambitieux. C'était extrêmement intéressant de prendre part à ce projet. Cette année, avec l'ambition du top 6, on veut continuer à évoluer, performer, et puis l'arrivée d'un nouveau centre d'entraînement dans quelques années est excitante.

F.C : Comme Julien l'a dit, c'est toujours difficile d'arriver dans un club un peu en difficulté. À la fin d'un cycle, il faut redémarrer un nouveau projet. Cela aurait été dommage de s'arrêter au bout de deux ans après avoir mis en place tout le projet. Donc pour ma part, j'avais envie de poursuivre le travail déjà effectué.

Votre choix était donc évident ?

J.L : Il a fallu changer beaucoup de choses au sein du club, on a sacrifié beaucoup de choses, on en a pris beaucoup dans la tête aussi, parce que forcément... (il souffle). Donc quand vous faites cela pendant deux saisons, qu'en clair vous prenez un peu le négatif du projet pour reconstruire et repartir de zéro, vous avez envie à un moment donné de récolter les fruits ! On espère que ces deux prochaines années vont nous permettre de le faire tant par le recrutement et le renouvellement du staff qui ont été faits et qui seront à nouveau poursuivis... À l'arrivée, partir aujourd'hui, cela voulait dire : "on a fait le sale boulot pendant deux ans pour finalement ne pas en tirer les conséquences". Donc cela aurait été dur pour nous.

Qu'avez-vous sacrifié ?

F.C : L'image qu'on avait de Clermont, de l'extérieur, par moments, ne collait pas avec la réalité. Le club s'appuyait sur des choses qui ont fonctionné par le passé, mais qui, au final, se sont un peu perdues en route... On voulait s'appuyer sur cela quand on est arrivés. Mais au final, ce n'est plus du tout comme c'était avant. C'était difficile. Des choses évidentes pour nous ne l'étaient pas pour tout le monde. Quand on jouait contre Clermont, on savait qu'il fallait travailler plus qu'eux. Parce que c'était une équipe qui faisait tout le sale boulot, qui avait beaucoup d'activité. Et cela s'est perdu un petit peu. Il a fallu réexpliquer, remontrer, pour repartir sur de nouvelles bases.

J.L : Malgré tout, on est tombés dans une structure avec des dirigeants qui ont repris la main sur le club, qui étaient solides, qui nous ont fait confiance, et qui aujourd'hui cherchent à nous apporter le maximum de moyens pour réussir. Par contre, on s'est retrouvé dans la tempête sur les deux premières saisons. Et c'est normal. Quand vous mettez un coup de pied dans la fourmilière, vous êtes forcément pris à partie, surtout si vous ne gagnez pas. La relation que nous avons entre Christophe, Frédéric et moi nous a permis de ne jamais trop tanguer et de continuer à affronter un maximum de vagues.


Top 14 - Les deux hommes se sont connus à Bordeaux-Bègles, déjà en tant qu'adjoints de Chrostophe Urios.
Top 14 - Les deux hommes se sont connus à Bordeaux-Bègles, déjà en tant qu'adjoints de Chrostophe Urios. Icon Sport - Sandra Ruhaut
Avez-vous aujourd'hui la sensation que le club récolte les fruits de ce travail ?

J.L : On le ressent au quotidien ! Quand je vois l'organisation autour du match, la structuration sur le plan business, le sportif, il y a encore du travail, évidemment, mais on sent une évolution dans l'état d'esprit et l'organisation. On sent que le club progresse et c'est aussi pour cela qu'on reste.

F.C : Quand on pose un nouveau fonctionnement, les joueurs mettent du temps à se l'approprier. Au début, ce n'est pas naturel et puis au fur et à mesure la mayonnaise prend. Que ce soit dans le rugby, dans l'organisation, dans la façon de s'entraîner, dans la façon de manager les joueurs...

Comment sest déroulé le processus de votre prolongation ?

F.C : Cela n'a pas été rapide. Le club avait besoin de voir des choses. Donc, il n'était pas pressé pour continuer avec ce staff-là. Les choses sont faites petit à petit. Cela n'a pas été fait immédiatement après l'annonce de la prolongation de Christophe (Urios).

Avec Christophe Urios, votre relation s'est-elle solidifiée ?

J.L : Il est avec lui depuis quatorze ans ! (rires)

F.C : On a de la confiance depuis quelques années ! Il y a aussi les préparateurs physiques avec qui on avait l'habitude de travailler aussi. On a vécu des expériences difficiles, mais aussi des bons moments et cela évite de partir dans tous les sens. Il faut que chacun reste focus sur son travail et trouve de l'efficacité malgré tout.

En quoi était-ce important de poursuivre votre carrière à ses côtés ?

J.L : Un jour, tu gagnes et tu es le meilleur du monde. Le lendemain, tu perds, tu es le plus nul. Et à un moment donné, quand tu es manager, si tu passes ta vie à regarder dans les rétroviseurs, tant par l'extérieur, le club, les joueurs, c'est difficile de bien manager et de prendre du recul. Christophe, s'il est venu nous récupérer à Bordeaux quand notre contrat s'est fini, c'est parce qu'il a grande confiance en nous. Si on a voulu travailler avec lui, c'est pour cette confiance-là aussi. On travaille ensemble les yeux fermés, on n'a pas besoin de passer deux heures en réunion ou même de trembler par rapport à ce qu'on va dire ou faire. C'est un gain de temps énorme.

On dit souvent quil y a toujours un duo dans un trio. Est-ce votre cas à tous les deux ?

F.C : On est tout le temps en train d'animer sur le terrain. Donc évidemment qu'on doit être tout le temps connecté parce qu'il faut qu'on parle le même langage. C'est important d'avoir cette relation très proche.

J.L : On est obligé d'être d'accord surtout ! Parce que si moi, sur une touche, je ne veux pas faire ce qu'il veut faire derrière, c'est difficile de jouer au rugby ! On est obligés d'être un peu fusionnels quand même.


Top 14 - Frédéric Charrier était déjà l'adjoint de Christophe Urios en 2013, à Oyonnax.
Top 14 - Frédéric Charrier était déjà l'adjoint de Christophe Urios en 2013, à Oyonnax. Manuel Blondeau / Icon Sport
Tel un couple, vous arrive-t-il de vous agacer ?

J.L : Bien sûr, cela fait toute la différence ! Si un staff est mielleux, tout sourire, cela veut dire que par derrière, l'un crache sur l'autre. Cela ne peut pas marcher car ce n'est jamais tout rose toutes les semaines. Fred et moi, avec beaucoup de respect, on est capable de se dire : "non, je n'ai pas envie de faire comme ça ou oui, j'ai envie de faire comme ça". Mais après, il faut aussi qu'on aille dans le sens du jeu, de l'équipe et surtout de la performance de l'équipe. Parce qu'on est là juste pour ça. On ne travaille pas l'un pour l'autre.

Hors du terrain, partagez-vous des moments ensemble ?

J.L : On est toute la journée ensemble, alors si en plus on dit à nos femmes que le dimanche midi on mange tous les deux, c'est injouable ! Sinon, on a joué une fois au padel ensemble, mais Fred est très mauvais perdant, je ne suis pas très bon, et il en a vite eu marre de jouer avec moi ! (rires).

F.C : Pas de commentaires !

Comment gérez-vous les critiques sur le jeu de lASM qui sont envoyées par certains supporters sur les réseaux sociaux ?

F.C : On fait les mêmes constats, notamment sur les mauls et la partie offensive. On s'est posé la question de savoir pourquoi on n'était pas assez performant et pourquoi on ne jouait pas bien au rugby. Après, il y a beaucoup de choses qui ont été dites. Pour ma part, je ne lis pas les réseaux sociaux. Et dans ces moments-là, il faut se concentrer sur le job, pas sur ce qui est dit. Par contre, il y a des parts de vérité, et on continue à faire notre boulot le mieux possible pour retrouver des résultats.

J.L : Il faut accepter d'être jugé et critiqué. Mais il faut prendre beaucoup de recul par rapport à cela parce que souvent, ceux qui jugent ne sont pas forcément des spécialistes, mais il y a aussi des supporters qui ont l'ASM dans le sang. Comme dit Fred, il y a des vérités que nous voyons et on passe des journées et des nuits à y travailler pour améliorer cela. Après, il y a des critiques qui touchent plus à l'homme, la famille et qui sont plus difficiles à accepter. Si vous commencez à construire votre job sur la critique d'Instagram et de Facebook, il y a peu de chances que vous avanciez.

Dans vos domaines respectifs, quel est le plus grand axe de progression sur vos deux prochaines années ?

J.L : La défense doit passer un cap à Clermont. Il y a eu des phases d'amélioration, mais on est trop sur courant alternatif. On a pris des essais beaucoup trop facilement, et on passe encore par des matchs où il faut marquer 40 points parce qu'on en a pris 30. On n'est pas une équipe assez consistante. Dans les années qui arrivent, l'ASM doit être une équipe beaucoup plus difficile à battre que ce qu'elle ne l'est aujourd'hui. La défense est un état d'esprit.

F.C : Faire en sorte que nos joueurs s'approprient le projet et ne soient pas là juste pour réciter. J'espère qu'il y aura une évolution. L'année prochaine, il y aura les nouveaux leaders d'attaque ou de jeu, donc j'espère qu'ils vont ramener cela et que les jeunes vont continuer aussi à progresser.


Julien Laïrle était quant à lui de manager de Soyaux-Angoulême entre 2013 et 2019.
Julien Laïrle était quant à lui de manager de Soyaux-Angoulême entre 2013 et 2019. Manuel Blondeau / Icon Sport
Pour être clair, quelle est la philosophie de jeu de Clermont aujourd'hui ?

F.C : Elle dépend toujours des joueurs. Bordeaux-Bègles n'a pas la même ligne de trois-quarts que Clermont. Il y a plus de puissance ici et plus de vitesse là-bas. La qualité du jeu au pied est aussi différente. Donc les forces et les faiblesses sont différentes. En tant qu'entraîneur, c'est bien d'avoir des philosophies, de vouloir jouer d'une certaine façon, mais on est là pour gagner les matchs. Donc on doit adapter notre projet de jeu au profil de joueurs que l'on a. Si on veut pratiquer un rugby mais qu'on n'est pas capable de le faire, c'est voué à l'échec. Vouloir jouer comme Toulouse ou les All Blacks est un idéal. Mais est-ce que nous avons les joueurs capables de faire ce jeu ? Quel est le type de rugby qu'on va faire, où les joueurs se sentent bien, sont les plus efficaces, et qui vont nous permettre d'avoir les meilleurs résultats possibles ? C'est cela qui est important.

Un mot sur le recrutement. Quest-ce qui vous plaît dans les choix de joueurs pour la saison 2025-2026 ?

F.C : Alivereti Loaloa arrive avec un profil différent de ce qu'on peut avoir aujourd'hui. Harry Plummer est un joueur qui a de l'expérience, capable de bien animer avec de la qualité technique sur le pied et à la main. On espère qu'il va être capable de nous amener un peu plus de fluidité dans le jeu. Ce sont des profils que l'on n'avait pas.

Au niveau du staff plusieurs renforts sont attendus. Était-ce nécessaire pour que vous puissiez poursuivre sereinement vos missions ?

J.L : L'évolution du staff est d'abord due au départ de Ian Vass qui partira au Stade français. Christophe a fait le choix de s'appuyer sur François Gelez qui est déjà au club (N.D.L.R : co-entraîneur des Espoirs) pour vraiment s'approprier la technique du jeu au pied, plus que la stratégie. Moi, en tant que responsable de la défense, je vais récupérer cette dimension stratégique. Après, la venue d'un spécialiste de la mêlée, Alexandre Castola, est significative puisqu'aujourd'hui, il n'y avait pas de spécialiste dans le club, que ce soit au niveau des Espoirs et de la formation. On a pris le parti de me délester un peu de la conquête. Il va nous rejoindre dans un travail spécifique de la mêlée avec les joueurs de première ligne notamment, et surtout un travail de formation, de nos Espoirs jusqu'aux cadets.

Espérez-vous, un jour, devenir entraîneur principal dune équipe ?

F.C : Je ne sais pas si c'est un objectif, mais je ne me ferme aucune porte. Cela fait un petit moment que je suis entraîneur adjoint et je prends du plaisir là-dedans. Maintenant, j'ai pu acquérir un certain nombre d'expériences depuis ces années et les différents projets qui ont été montés. Là, j'ai deux saisons à travailler à Clermont en tant qu'adjoint. On verra dans deux ans où j'en suis.

J.L : Je l'ai déjà été pendant six ans à Soyaux-Angoulême (2013-2019), j'ai beaucoup aimé. L'envie d'y revenir un jour est là. Après, comme Fred aujourd'hui,j'ai resigné deux ans en tant qu'entraîneur adjoint, avec des spécificités, avec l'envie de continuer à coacher sur le terrain, d'être au contact très proche des joueurs sur le plan technique et stratégique. Je suis resté là pour être l'adjoint de Christophe et c'est la seule chose qui m'anime aujourd'hui. Mais on ne décide pas d'être manager. Je pense qu'on tombe sur un projet intéressant, on nous sollicite, et la fragilité de notre Top 14 et de la Pro D2 font qu'on peut vite se brûler les ailes. Notre concentration, elle est surtout sur nos deux ans de contrat avec ce projet ambitieux qu'est l'ASM où on prend beaucoup de plaisir dans un club avec une atmosphère très particulière. On a des objectifs importants dans un club très ambitieux donc il faut se concentrer surtout sur notre job.
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#14758 Patator

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Posted 14 May 2025 - 20:24 PM

Les cybers ont leur part de vérité donc. Mais laquelle ? Peut être est elle ailleurs ?

Bon sinon l'entretien me semble honnête, même si on apprend pas grand chose et si ça ne m'inspire pas de l'enthousiasme.

#14759 La Berthe

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Posted 14 May 2025 - 20:43 PM

Je comprends les propos sur le jeu des Tout-Noir et des toulousains mais je regrette que l'on ne cherche pas à recruter des joueurs ayant le profil pour pratiquer ce rugby.
Même problème par exemple avec le jeu au pied : maintenant que l'on a recruté un 10 avec un coup de pompe digne de ce nom en terme de longueur, va-t-on lui imposer la vision du jeu decidée par le staff (pas de jeu au pied d'occupation) ou va-t-il faire changer celle-ci ?
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#14760 Toorop

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Posted 14 May 2025 - 20:52 PM

En gros, on aimerait pratiquer un jeu plus attractif mais on fait avec les joueurs qu'on a. Un peu inaudible après plusieurs campagnes de recrutement
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